A crescente adoção da inteligência artificial expõe o risco de confundir a alta competência computacional dos algoritmos com o verdadeiro entendimento humano, uma vez que a capacidade de estimar probabilidades não equivale à experiência subjetiva ou à consciência moral. Embora a tecnologia eleve a qualidade média das soluções e acelere tarefas, o seu uso passivo reduz o sentimento de autoria e o engajamento profissional, ao passo que a seleção das melhores ideias e a interpretação de contextos continuam exigindo discernimento crítico. Para Roger Finger, concentrar a atenção empresarial na busca pelos modelos mais avançados é um erro de foco, visto que a capacidade de processamento se tornará uma commodity acessível a concorrentes, tornando o repertório, a imaginação e a disposição para assumir consequências os verdadeiros diferenciais difíceis de replicar. O futuro das organizações, portanto, não pertence à automação irrestrita de escolhas complexas, mas à capacidade de combinar a eficiência preditiva das máquinas com o papel insubstituível das pessoas em atribuir sentido e responder pelos resultados.
Leia o artigo de Roger Finger no Diário de Pernambuco: O futuro da inteligência artificial depende do discernimento humano | Diario de Pernambuco – Conectando gerações desde 1825
